مدل شایستگی رو کمتر جدی میگیرن مدیرها اما وقتی اجرایی بشه توی بیزینس تغییرات فوق العاده‌ای رو می‌بینید. بیایید یه راهنما جامع و کوتاه از مدل شایستگی بخونیم.

چابکی سازمان نیاز ذهنیت چابک مدیرها داره. برای ایجاد ذهنیت هم کافیه 3 تا شاخص رودر نظر بگیرید؛ 7 مرحله رو هم پیش برید. اما چطور؟! ببینیم.

رایانش ابری یکی از اون دسته خدماتی هست که ما هر روزه باهاش سر و کار داریم، اما ممکنه ندونیم این سرویس جزء رایانش ابری یا کلود کامپیوتینگ باشه. بیایید ببینیم این رایانش ابری چیه؟!

بیانیه ماموریت یکی از مهم‌ترین بخش‌های هر بیزینسی هست که از همون ابتدای کار باید مشخص باشه. شاید موقع شروع فعالیت شرکت شما بیانیه مکتوب نداشته باشید، اما باید بدونید دقیقا می‌خواید چی کار کنید و چطور اون کار رو انجام می‌دید.

نمودار استخوان ماهی یکی از بهترین ابزارهایییه که به کمک اون می‌تونید علت رویدادها رو ریشه‌یابی کنید. بیایید ببینیم چطور این کار رو انجام بدیم؟!

هر کسی برند شخصی خودش رو داره؛ چه برای ساختنش تلاش کرده باشه یا نه. اما اگه می‌خواید توی دنیای بیزینس دیده بشید، حتما روی پرسونال برندینگ خودتون کار کنید. بیایید ببینیم چطور باید این کار رو انجام بدیم؟!

دام‌های برندسازی یا همون اشتباهات در برندسازی باعث میشه مشتری نتونه هویت اصلی و جذاب برند شما رو بشناسه. پس از این 5 تا اشتباه برندسازی دور بمونید.

این روزها مدیر محصول بودن یکی از جذابترین شغل‌هاست. اگه برای شما هم همچین جذابیتی رو داره حتما این مقاله رو بخونید.

مدیریت منابع یکی از مهمترین کارهاییه که هر مدیری باید انجام بده از منابع مالی گرفته تا منابع انسانی. بجز این هزینه زیادی رو باید متحمل بشه. ببینیم چطور باید منابع کسب و کار رو مدیریت کنیم؟!

معرفی محصول یکی از اون دسته کارهای مهم و حیاتی هر تولید کننده‌ای هست. فرقی نمی‌کنه چه محصول فیزیکی دارید چه خدمت. باید مردم بفهمن که محصول/خدمات شما می‌تونه مشکل اونها رو حل بکنه. اما چطور؟!