برای ارزیابی عملکرد کارکنان نیاز به یه چک لیست دارید. اما این چک لیست شامل چه مواردی میشه؟ چه ویژگی‌هایی رو باید توی ارزیابی عملکرد کارکنان باید بررسی کنیم؟
آنبوردینگ به دوره زمانی گفته میشه که قراره یه کارمند جدید وارد شرکت شما بشه. اما اینکه چطور و با چه تشریفاتی باید نیروی جدید رو به تیم اضافه کنید خیلی مهمه. چرا؟ با هم بخونیم...
نظریه یا تئوری کوه یخ یه نظریه کاربردی توی بیزینس هست که از نویسندگی وارد صنعت شد. اما تاثیر فوق العاده‌ای توی تحلیل مشکلات و چالش‌های بیزینس داره. بیایید ببینیم نظریه کوه یخ چیه؟!
ایده استارتاپ به صورت خود جوش توی ذهن آدم نمی‌شینه. برای اینکه یه کسب‌وکار راه بندازید که اتفاقا پردرآمد هم باشه؛ لازمه ایده‌های استارتاپی مختلفی رو بررسی کنید. بعد بر اساس مهارت‌های خودتون و نیاز بازار شروع به کار کنید.
هوش تجاری یه ابزار برای سیستم‌سازی کسب‌وکار شماست تا بتونید سرعت رشد کسب‌وکارتون رو بالا ببرید. اما چطور میشه این ابزار یا به طور کلی سیستم رو پیاده کنیم؟ توی این مقاله با هم می‌خونیم.
توسعه کسب و کار نیاز به برنامه ریزی و تدوین استراتژی مناسب داره. برای انتخاب استراتژی هم باید 5 تا اصل توسعه کسب و کار رو بلد بیاشید. بیایید ببینیم این اصول و بعد از اون استراتژی شد و توسعه چه چیزهایی هست؟
روش دلفی یه تکنیک ساختار یافته برای جمع آوری و طبقه بندی دانش بین متخصص‌هاست. از این روش باید زمانی که قراره یه تصمیم پیچیده و سخت بگیرید، استفاده کنید.
سوالات مصاحبه مدیریتی بعد از بررسی سابقه شغلی، میره سمت سوالات روانشناسی که مشخص بشه چطور یه تیم رو مدیریت می‌کنید. بیایید ببینیم سوالات جلسه مصاحبه چه چیزهایی می‌تونه باشه.
اگه توی فرایند اجرای یه پروژه حضور دارید، قطعا باید روش اجایل رو یاد بگیرید. حالا سوال اینه که اجایل یا agile چیست؟ بیایید ببینیم اجایل چیه و آموزش اجایل چطور می‌تونه باشه؟!
گردش کار یکی از مهم‌ترین اصلاحاتی هست که شما توی بیزینس می‌شنوید. یعنی اگه قراره یه تیم بسازید، باید بدونید سیستم گردش کار این تیم چطوری پیش میره و کارها انجام میشه. بیایید ببینیم سیستم گردش کار چیه و چطور طراحی میشه.
